مرجع عربي مجاني في الجدوى والاستثمار والترجمة المعتمدة
غلاف دورة بناء فرق العمل
الإعداد
شركة جوجان لخدمات الأعمال، ضمن دوراتها التدريبية في المجال الإداري
المجال
الإدارة والتخطيط
عدد الصفحات
73 صفحة
مدة القراءة
نحو 85 دقيقة
الإتاحة
قراءة مجانية على الموقع بتقليب الصفحات

ابدأ قراءة الدورة

دورة من إعداد شركة جوجان لخدمات الأعمال. للتدريب والاستشارات الإدارية: googanconsult.com

عن الدورة

تنطلق الدورة من أن العمل الجماعي صار ضرورة في بيئة عمل متزايدة التعقيد، فتعرّف فريق العمل وأنواعه وخصائصه والعوامل المؤثرة في أدائه، وفوائده وحجمه المثالي، وتساعد القارئ على تحديد موقعه من الفريق.

ثم تشرح عمليات بناء الفريق ومراحل نموه وخطوات سيره، وعلاقته بالتفويض، وأسس اختيار أعضائه، ودور القيادة في بنائه، وكيفية تحول المنظمة إلى ثقافة الفريق.

وتتناول معوقات بناء الفريق والأساليب التي تقوّض عمله وعوامل التغلب عليها، ثم تطوير الفريق وتدريبه، وتختم بتقييم أداء الفريق: فوائده ومشكلاته وطرقه مثل تقييم الزملاء ورضا العملاء والتقييم الذاتي، ومجالات تقييم المدخلات والمخرجات.

لمن هذه الدورة؟

  • المديرون وقادة الفرق
  • المشرفون على فرق المشاريع واللجان
  • العاملون في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • الموظفون الذين يعملون ضمن فرق متعددة الأقسام

ماذا ستتعلم؟

  • تحديد نوع الفريق وحجمه المناسب لطبيعة المهمة
  • اختيار أعضاء الفريق وتوزيع الأدوار والصلاحيات
  • قيادة الفريق عبر مراحل نموه وتحويل الثقافة إلى العمل الجماعي
  • تشخيص معوقات العمل الجماعي ومعالجتها
  • تقييم أداء الفريق بطرق متعددة ومعايير متفق عليها

محاور الدورة

اختر محوراً لتُفتح الدورة على صفحته مباشرة.

  1. فرق العمل المفهوم والأهميةصفحة 2
  2. عمليات بناء وتكوين فرق العملصفحة 21
  3. معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليهاصفحة 44
  4. تطوير وتدريب فريق العملصفحة 56
  5. فهرس المحتوياتصفحة 73