دورة مهارات إدارة المشاريع

عن الدورة

تبدأ الدورة بمفهوم الإدارة بوصفها حسن استخدام الموارد والأفراد لتحقيق الأهداف بأقل جهد وتكلفة، ثم تعرّف المشروع وإدارته، وتعرض الصفات العملية لمدير المشروع الناجح: المسؤولية والوضوح والاهتمام بالتفاصيل واحترام الآخرين والقيادة.

وتتناول الدورة دراسة جدوى المشروع بمكوناتها: دراسة السوق، والمشتريات والمخازن، والدراسة الفنية للإنتاج، والدراسة المالية، والقانونية، والإدارية، والبيئية، ثم مراحل وضع خطة المشروع وتنفيذه.

وتشرح مرحلة انطلاقة المشروع وفهم العميل وتوقعاته وقيود المشروع، وتنظيم ملف المشروع وسجله اليومي، ثم وثائق إعلان المشروع وتعريفه مثل بيان المتطلبات وقائمة المستفيدين والأهداف ونطاق العمل. ويختم الفصل الأخير بالتسويق: العوامل الخارجية والداخلية، والمزيج التسويقي، ووسائل الترويج البسيطة للمشروعات الصغيرة.

ما الذي تغيّر منذ إعداد الدورة؟

أُعدّت هذه الدورة قبل سنوات، وبقي أغلب محتواها صالحاً. راجعنا ما تغيّر منذ ذلك الوقت، وهذه أهم النقاط:

• صار دليل معرفة إدارة المشاريع (PMBOK) الصادر عن معهد إدارة المشاريع المرجع الأوسع انتشارًا في المهنة، وصدرت طبعته الثامنة في نوفمبر 2025 بستة مبادئ وسبعة مجالات أداء، وتجمع بين الأساليب التنبؤية والمرنة. المصدر
• توجد اليوم مواصفة دولية لإرشادات إدارة المشاريع هي ISO 21502:2020 (إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ – إرشادات إدارة المشاريع)، صدرت في ديسمبر 2020، ويمكن الرجوع إليها لتوحيد المصطلحات والممارسات. المصدر