دورة تقدير الأولويات وإدارتها

عن الدورة

تبدأ الدورة بأسئلة للمراجعة الذاتية، ثم تعرض الزمن بوصفه المورد الذي يحتوي سائر الموارد، وتقدّم إدارة الأولويات سمةً من سمات الإدارة الحديثة، مع خطوات عملية لتقدير الأولويات ومجالاتها.

وتكشف المعوقات التي تعترض ترتيب الأولويات، وفي مقدمتها التسويف، وتشرح استخدام وسائل التذكير، ثم تعالج مشكلات مختارة: الأزمات، والتفاصيل، والزوار العرضيين، والسرعة الزائدة، والتردد في اتخاذ القرار، وضعف الذاكرة، وتربط الأولويات بالأهداف وعادات العمل.

وتؤكد الدورة أن العاجل ليس بالضرورة مهمًّا، وتستفيد من مبدأ باريتو (80/20)، وتختم بخمس عشرة وصية عملية لإدارة الأولويات بفاعلية، منها التفويض وتقليل الاجتماعات غير المجدية وتعلّم الاعتذار بلباقة.