- الإعداد
- شركة جوجان لخدمات الأعمال، ضمن دوراتها التدريبية في المجال الإداري
- عدد الصفحات
- 57 صفحة
- مدة القراءة
- نحو 85 دقيقة
- الإتاحة
- قراءة مجانية على الموقع بتقليب الصفحات
دورة من إعداد شركة جوجان لخدمات الأعمال. للتدريب والاستشارات الإدارية: googanconsult.com
عن الدورة
تبدأ الدورة بتعريف الإقناع لغةً واصطلاحًا، وتميز بين الإقناع المباشر وغير المباشر، وتعرض مبادئه وأهميته في الأسرة والعمل والتعليم والإعلام، والعوامل التي تُنجح العملية الإقناعية مثل البساطة والمصداقية وإشباع حاجات المتلقي.
ثم تفصّل عناصر العملية الإقناعية: المصدر وصفاته، والرسالة وقواعد صياغتها، والوسيلة، والمستقبل، والتغذية الراجعة، وتشرح كيف تتبدل الآراء وكيف يُتغلب على مقاومة التغيير. ويتناول جزء ثانٍ بناء الشخصية المقنعة: الثقة بالنفس وأشكالها ومظاهرها، وعوامل بناء الذات، ومواجهة المشكلات والانتقاد، مع اختبار ذاتي لقياس قوة الإقناع.
ويختم الجزء الأخير بأساليب التأثير في الناس ودوافعهم، وأهمية الهدوء في التعامل، ومعوقات بناء العلاقات، ثم الإقناع في التفاوض: الفصل بين المواقف والمصالح، وتوسيع الخيارات، والإقناع بدل الإرغام.
لمن هذه الدورة؟
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق
- العاملون في المبيعات والعلاقات العامة والتسويق
- المعلمون والمدربون والمتحدثون أمام الجمهور
- كل من يرغب في تحسين مهارات الحوار والتفاوض
ماذا ستتعلم؟
- شرح عناصر العملية الإقناعية ودور كل عنصر فيها
- صياغة رسالة واضحة مدعومة بالأدلة ومناسبة للجمهور
- تقييم قدرتك الحالية على الإقناع وتحديد جوانب التحسين
- التعامل مع الانتقاد والمعارضة بهدوء ومنطق
- التفاوض بالتركيز على المصالح لا المواقف
ما الذي تغيّر منذ إعداد الدورة؟
أُعدّت هذه الدورة قبل سنوات، وبقي أغلب محتواها صالحاً. راجعنا ما تغيّر منذ ذلك الوقت، وهذه أهم النقاط:
- قسم التفاوض في الدورة يستند إلى مدرسة «التفاوض المبدئي» التي عرضها روجر فيشر وويليام يوري في كتاب Getting to Yes (1981): الفصل بين المواقف والمصالح، والإقناع بدل الإكراه.
محاور الدورة
اختر محوراً لتُفتح الدورة على صفحته مباشرة.