دليل تعريفي مبسط لمشروعات البيع والتأجير على الخارطة في السعودية
دليل البيع والتأجير على الخارطة في السعودية
مسار عملي لفهم التأهيل والترخيص والتسويق وحساب الضمان في مشروعات البيع والتأجير على الخارطة، مع روابط مباشرة إلى المصادر الحكومية الرسمية.
من التأهيل إلى البيع: خريطة العمل للمطور
ينظم نظام بيع وتأجير مشروعات عقارية على الخارطة النشاط الذي تتلقى فيه المشروعات مبالغ من المشترين أو المستأجرين أو الممولين قبل اكتمالها. ولا يبدأ الإعلان أو البيع على أساس صحيح إلا بعد استيفاء القيد والترخيص المناسبين لحالة المشروع. يجمع هذا الدليل روابط الجهات الرسمية والخطوات العملية الأساسية لتهيئة ملف المشروع قبل التقديم.
هل تحتاج إلى دراسة جدوى لمشروعك العقاري؟
اطلب دراسة سوقية وفنية ومالية متكاملة قبل البدء في ملف المشروع أو قرار الاستثمار.
مكتبة المصادر الرسمية
- نظام بيع وتأجير مشروعات عقارية على الخارطة — PDFالإطار النظامي للقيد والترخيص وحساب الضمان والعقوبات.
- اللائحة التنفيذية للنظام — PDFتفاصيل القيد والتسويق وترخيص المشروعات والضمان.
- الدليل الإجرائي — PDFإجراءات القيد والترخيص والتعديلات والصرف وإغلاق المشروع.
- جدول المخالفات والعقوبات — PDFتصنيفات المخالفات ذات الصلة بالمطور والأطراف المهنية.
- الدليل الفني للتأخر والتعثر — PDFمعالجة التأخر أو التعثر وحماية ذوي العلاقة.
- النماذج الاسترشادية للهيئةنماذج التطوير والتسويق والإشراف الهندسي والمحاسبي.
10 خطوات لتجهيز ملف البيع على الخارطة
حدد المسار
حدد ما إذا كانت الحاجة إلى ترخيص تسويق أو بيع أو تأجير على الخارطة قبل إعداد الملف.
جهز ملف المنشأة
حدد مالك الحساب والمفوضين، وطابق بياناتهم مع السجل التجاري والنفاذ الوطني.
أنجز التأهيل
اجمع أدلة القدرة المالية والسجل السابق والهيكل التشغيلي قبل فتح طلب التأهيل.
راجع وضع الأرض
طابق صك الملكية أو اتفاقية الأرض واسم المشروع في جميع المستندات.
ثبت خط الأساس الفني
تحقق من رخصة البناء والتصاميم والمخططات المعتمدة قبل أي رسالة تسويقية.
عين الأطراف المهنية
وثق تعيين المكتب الاستشاري والمحاسب القانوني ومسؤوليات التقارير والتوقيع.
أعد الجدوى والتدفقات
أنشئ دراسة جدوى وجدولاً زمنياً وتدفقات نقدية قابلة للمراجعة والتحديث.
استكمل الضمان
جهز اتفاقية حساب الضمان ومنهجية ترقيم الدفعات وربطها بالوحدات والعقود.
اضبط العقد والإفصاح
جهز نموذج عقد البيع وإجراءات الحجز ورسائل الإفصاح وفق نوع الترخيص القائم.
أنشئ سجل امتثال
تابع الإنجاز والتقارير والتغييرات والشكاوى ووثائق الصرف بعد الترخيص.
وثائق ملف رخصة المشروع الأكثر شيوعاً
| # | المستند | الغرض الإرشادي |
|---|---|---|
| 1 | سجل تجاري ساري يتضمن نشاط التطوير العقاري | إثبات أهلية الكيان لممارسة النشاط. |
| 2 | شهادة عضوية الغرفة التجارية | استكمال البيانات النظامية للمنشأة. |
| 3 | سجل ائتماني من جهة مرخصة | عرض المعلومات الائتمانية المطلوبة في الملف. |
| 4 | رخصة بناء سارية | إثبات الأساس النظامي للأعمال الإنشائية. |
| 5 | صك تسجيل ملكية العقار الساري | إثبات السيطرة النظامية على أرض المشروع. |
| 6 | اتفاقية التطوير مع مالك الأرض أو المنفعة عند الانطباق | توضيح العلاقة التعاقدية وحقوق التطوير. |
| 7 | تصاميم معمارية ومخططات هندسية معتمدة | تثبيت نطاق المنتج العقاري محل التسويق أو البيع. |
| 8 | عقد المكتب الاستشاري المعتمد | تحديد الإشراف الفني والتقارير المرتبطة بالمشروع. |
| 9 | عقد المحاسب القانوني المعتمد | تحديد الإشراف المالي والمهام ذات العلاقة. |
| 10 | دراسة الجدوى ونموذج عقد البيع واتفاقية فتح حساب الضمان | ربط الجاهزية المالية والتعاقدية والضوابط البنكية بالمشروع. |
جدول إرشادي لإدارة الجاهزية والامتثال
| # | البند الإرشادي | ما الذي يجب ضبطه؟ |
|---|---|---|
| 1 | القيد قبل النشاط | تحقق من قيد كيان التطوير أو جاهزيته للقيد قبل أي نشاط بيع أو إعلان. |
| 2 | اتساق البيانات | طابق بيانات المالك والعقار والسجل التجاري في ملف واحد قبل الرفع. |
| 3 | خط أساس معتمد | احتفظ بالنسخة المعتمدة من الرخصة والمخططات المستخدمة في العقود والرسائل. |
| 4 | فصل التراخيص | لا تستخدم ترخيص التسويق أو البيع أو التأجير خارج نطاقه المعتمد. |
| 5 | مبالغ الحجز | لا تستلمها إلا وفق نوع الترخيص وشروط الإفصاح والإيداع المعمول بها. |
| 6 | مرجعية الدفعات | اربط كل دفعة بالوحدة والعقد والمرجع البنكي لحساب الضمان. |
| 7 | أدوار المشروع | وثق دور المطور والاستشاري والمحاسب في تقارير الإنجاز وأوامر الصرف. |
| 8 | العقد والتسليم | راجع نموذج العقد وحدد تاريخ التسليم باليوم وجدول الدفعات بوضوح. |
| 9 | التغيرات والتأخر | أدر التغييرات الجوهرية والشكاوى ومؤشرات التأخر كمسائل امتثال. |
| 10 | المعالجة المبكرة | فعّل خطة معالجة عند تراجع الإنجاز أو التدفقات، وارجع للدليل الفني الرسمي. |
10 أسئلة شائعة
1. ما المقصود بالبيع أو التأجير على الخارطة؟
هو نشاط منظم يتعلق بمشروع يراد تطويره لبيع أو تأجير أراضٍ مطورة أو وحدات عقارية قبل التنفيذ أو أثناءه، وفق النظام واللائحة المطبقة.
2. هل يجب قيد المطور قبل ممارسة النشاط؟
ينص النظام على عدم أحقية المطور في مزاولة النشاط ما لم يكن مقيداً في سجل قيد المطورين.
3. هل يمكن التسويق قبل رخصة البيع؟
تتيح اللائحة طلب ترخيص تسويق قبل طلب ترخيص بيع أو تأجير المشروع، مع الالتزام بحدود الترخيص الصادر.
4. ما متطلبات ترخيص التسويق الأساسية؟
من المتطلبات المنشورة: رقم صك تسجيل الملكية، وعقود التسويق أو التطوير عند وجودها، والتصاميم والمخططات الهندسية.
5. ما الحد الأعلى لمبلغ الحجز؟
عند السماح باستلام مبلغ حجز، لا يزيد على 5% من قيمة الوحدة مع الإيداع في حساب الضمان والإفصاح المطلوب.
6. ما عناصر ملف رخصة المشروع؟
تشمل الوثائق المنشورة السجل التجاري ورخصة البناء وصك الملكية والتصاميم والعقود المهنية ودراسة الجدوى ونموذج العقد واتفاقية الضمان، بحسب الحالة.
7. متى يفتح حساب الضمان؟
ينشأ حساب مستقل لكل مشروع، ولا يفعل إلا بعد الحصول على ترخيص المشروع والتأشير على صك تسجيل الملكية وفق النظام.
8. من يوقع وثيقة الصرف من حساب الضمان؟
توقع الوثيقة، وفق النظام، من المطور والمكتب الاستشاري والمحاسب القانوني.
9. ما المدة المنشورة للبت في طلب الترخيص؟
ينص النظام على 30 يوماً من اكتمال المستندات، بينما تعرض خدمة GOV.SA 10 أيام عمل. تابع دائماً حالة الطلب وإشعارات المنصة.
10. ماذا يحدث عند تأخر المشروع أو تعثره؟
نشرت الهيئة دليلاً فنياً مستقلاً يوضح التقارير المطلوبة وخيارات معالجة التأخر أو التعثر وحماية ذوي العلاقة.
Saudi off-plan projects: a practical approval roadmap
Saudi off-plan development is a regulated project model, not simply a sales exercise. Corporate readiness, land control, technical evidence, banking arrangements and purchaser communications must work together. This independent English guide helps developers, advisers and prospective buyers find the public government resources behind that process.
Need a feasibility study for a real estate project?
Request an integrated market, technical and financial study before making an investment decision or assembling the project file.
Official resource shelf
- Off-Plan Sale and Lease Law — PDFThe statutory framework for registration, licensing, escrow and enforcement.
- Executive Regulations — PDFOperational rules for developer registration, marketing and approvals.
- Procedural Guide — PDFStep-by-step procedures for licensing, changes, escrow and project closure.
- Violations and Penalties Schedule — PDFOfficial enforcement classifications for project parties.
- Delayed and Troubled Projects Guide — PDFRecovery and intervention approaches for projects facing performance issues.
- REGA Reference TemplatesDevelopment, marketing, engineering and accounting reference templates.
10 steps to prepare an off-plan project file
Define the route
Decide whether the immediate application need is marketing, sale or lease approval.
Set corporate authority
Identify account owners and authorised users, then reconcile those permissions with corporate records.
Prepare qualification evidence
Organise financial-capacity evidence, delivery experience and governance materials for qualification.
Reconcile land control
Check the title or land-development arrangement and keep the project name consistent across all records.
Freeze the technical baseline
Confirm the building permit and approved plans before creating buyer-facing material.
Appoint professionals
Document the engagement and reporting roles of the engineering consultant and legal accountant.
Model viability
Prepare a reviewable feasibility study, cash-flow forecast and delivery programme.
Establish escrow controls
Complete the escrow agreement and define how payments are referenced to contracts and units.
Control contract and disclosure
Prepare the contract, reservation workflow and disclosure wording for the licence in force.
Run post-licence controls
Maintain a register for progress, reports, changes, complaints and disbursement evidence.
Common project-licence documents
| # | Document | Practical purpose |
|---|---|---|
| 1 | Active commercial registration with real estate development activity | Shows the entity’s eligibility to conduct the activity. |
| 2 | Chamber of Commerce membership certificate | Completes the organisation’s statutory record. |
| 3 | Credit report from an authorised provider | Provides the credit information required for the file. |
| 4 | Valid building permit | Supports the regulatory basis for construction activity. |
| 5 | Valid title registration deed | Supports lawful control of the project land. |
| 6 | Development agreement with the land or usufruct owner, where applicable | Explains contractual development rights. |
| 7 | Approved architectural and engineering plans | Defines the real estate product presented to the market. |
| 8 | Agreement with the approved engineering consultant | Establishes technical supervision and reporting responsibilities. |
| 9 | Agreement with the approved legal accountant | Establishes financial oversight responsibilities. |
| 10 | Feasibility study, sale-contract template and escrow-account agreement | Connects viability, contracting and banking controls. |
Licensing readiness and control matrix
| # | Control point | What should be managed? |
|---|---|---|
| 1 | Registration before activity | Confirm that the developer is registered, or ready for registration, before commercial activity begins. |
| 2 | Data consistency | Reconcile company, landowner and property data in one controlled file before submission. |
| 3 | Approved baseline | Use the approved permit and design record as the source for contracts and buyer communications. |
| 4 | Licence boundaries | Do not use a marketing, sale or lease licence outside its approved scope. |
| 5 | Reservation money | Receive it only where the active permit, disclosure and escrow rules permit it. |
| 6 | Payment traceability | Link every payment to the relevant unit, contract and escrow-bank reference. |
| 7 | Professional roles | Record developer, consultant and accountant responsibilities in progress reports and payment approvals. |
| 8 | Contract and delivery | Review the contract with a specific delivery date and a clear payment schedule. |
| 9 | Change and delay governance | Manage material change, delay signals and complaints as compliance matters. |
| 10 | Early recovery | Activate a corrective plan when performance or cash flow weakens and consult the official technical guide. |
10 frequently asked questions
1. Who should use this guide?
It is designed for development companies, advisers, professional service providers and prospective purchasers who need an official-source overview.
2. What is the first project-control decision?
Decide whether the project is preparing for marketing or full sale or lease activity, then build the file around the approval that applies.
3. Can marketing start before the full project licence?
The Executive Regulations allow an application for a marketing permit before the sale or lease project licence. Activity must stay within the permit terms.
4. What should be controlled before buyer communications?
Reconcile land control, building permit, approved design, licence status, reservation process and contract version.
5. Are reservation payments unrestricted?
No. Where permitted, published rules require disclosure, limit reservation amounts to 5% of unit value and require escrow deposit.
6. Why does the escrow account matter?
It is the project-specific mechanism for purchaser, tenant and financier funds under the framework, linked to controlled disbursement documentation.
7. Does the project need an engineering consultant?
Published project-licence requirements include an agreement with an engineering consultant and assign technical oversight roles to project professionals.
8. Does the project need a legal accountant?
Published requirements include an agreement with a legal accountant, who has responsibilities relating to financial reporting and escrow controls.
9. How should a developer respond to delay?
Treat it as a formal project-control issue. REGA’s technical guide sets out reporting, assessment and recovery approaches.
10. Which source controls an active application?
The active REGA platform record, project-specific licence status and official notifications remain the controlling sources.
روابط التسجيل والتقديم والمتابعة
- التسجيل في منصة البيع على الخارطة وإنشاء حسابالهيئة العامة للعقار
- برنامج بيع وتأجير مشروعات عقارية على الخارطةالهيئة العامة للعقار
- خدمة تأهيل مطور عقاريالهيئة العامة للعقار
- ترخيص بيع للمشاريع العقارية على الخارطةالمنصة الوطنية GOV.SA
- منصة البيع والتأجير على الخارطة: الدخول وتقديم الطلباتالبوابة الرسمية للتقديم
- صفحة النظام في مكتبة الهيئةالهيئة العامة للعقار
- صفحة اللائحة التنفيذية في مكتبة الهيئةالهيئة العامة للعقار
- صفحة الدليل الإجرائي في مكتبة الهيئةالهيئة العامة للعقار
تعليقات
إرسال تعليق
شكرا على سؤالك وتعليقك سوف يتم الرد عليك قريبا